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¿Por qué inscribirse?
Este curso de Gestión Estratégica de Compras y Abastecimiento de Proveedores brinda una visión integral y moderna del área, enfocada en generar valor y ventaja competitiva. A lo largo de sus unidades, se aborda cómo la función de compras evoluciona desde un rol operativo hacia uno estratégico, centrado en la optimización del Costo Total de Propiedad (TCO), integrando precio, calidad y servicio. Se analizan las funciones clave del área, incluyendo la gestión de contratos, negociación y control del gasto, con el objetivo de construir relaciones sólidas y sostenibles con proveedores. El programa desarrolla en detalle el proceso operativo de adquisiciones, desde la identificación de necesidades y la investigación de mercado, hasta la evaluación y adjudicación mediante herramientas como RFI, RFQ y análisis comparativos. Asimismo, se profundiza en la Gestión Estratégica de Relaciones con Proveedores (SRM), incorporando metodologías como la Matriz de Kraljic para segmentar y gestionar proveedores según su impacto y riesgo, promoviendo relaciones colaborativas y de largo plazo. Finalmente, se trabaja sobre la evaluación del desempeño, la gestión de riesgos y el desarrollo de proveedores, utilizando indicadores clave (KPIs), scorecards y procesos de mejora continua. El curso integra tecnología, análisis de datos e inteligencia estratégica para fortalecer la cadena de suministro y asegurar su eficiencia, resiliencia y sostenibilidad.