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Dicas para reduzir custos de frota

Como os custos de transporte normalmente representam entre um terço e dois terços dos custos totais de logística, aumentar a eficiência por meio da utilização máxima de equipamentos e pessoal de transporte é uma grande preocupação. Um desafio comum na tomada de decisões é reduzir os custos de transporte sem comprometer o nível de serviço aos nossos clientes.


Para atingir esse objetivo, gostaríamos de compartilhar algumas dicas que podem ser úteis para otimizar nossa frota e rotas de distribuição:


  1. A rota deve ser projetada em torno de um grupo de paradas o mais próximas possível para minimizar o tempo total de viagem na rota: As rotas de caminhões devem ser formadas em torno de grupos de paradas próximas para minimizar o tempo de viagem entre elas. Isso também minimiza o tempo total de viagem na rota.


  2. Inicie a rede no ponto mais distante: rotas eficientes podem ser desenvolvidas construindo grupos de paradas ao redor da parada mais distante do depósito e depois voltando em direção ao depósito.


  3. A sequência de paradas de caminhões deve evitar cruzamentos: as paradas devem ser continuadas de modo que nenhuma estrada na rota cruze, e a rota pareça ter o formato de uma lágrima.


  4. A rota mais eficiente deve ser construída com veículos de maior capacidade: idealmente, usar um veículo grande o suficiente para atender a todas as paradas de uma rota minimizará a distância total, ou o tempo, gasto atendendo às paradas. Portanto, os veículos maiores devem ser alocados primeiro, dentre os diversos tamanhos da frota, desde que possam ser bem utilizados. A unidade de transporte utilizada deve ser adaptada o mais próximo possível da quantidade de carga a ser transportada. Se a unidade for muito grande e houver excesso de espaço, haverá custos para transportar o ar nos espaços vazios.


  5. Viagens com carga vazia geram apenas custos adicionais (geralmente em viagens de retorno). Qualquer combinação que permita a conclusão da viagem de retorno da carga carregada reduzirá os custos logísticos.


  6. As cargas a serem removidas devem ser recolhidas durante as entregas: As coletas devem ser feitas, na medida do possível, durante as entregas para minimizar o número de estradas atravessadas, o que pode ocorrer quando essas paradas são atendidas após todas as entregas terem sido feitas.


  7. A utilização excessiva do sistema leva à sua destruição ao longo do tempo. Carregar mais do que a unidade de transporte pode suportar, viajar a velocidades superiores às permitidas ou operá-la sem paradas para manutenção destruirá a unidade de transporte ao longo do tempo.


  8. Redução da pegada de carbono: as emissões de CO2 no transporte podem ser reduzidas por meio da utilização inteligente e otimizada de recursos, gerando economias entre 10% e 15%, geralmente sem investimentos significativos. O uso de energias alternativas e programas de redução de emissões podem contribuir para esse objetivo, além de fortalecer a imagem corporativa da nossa empresa.


Colocá-los em prática pode fazer a diferença na competitividade contínua da nossa empresa em um mercado cada vez mais exigente e que prioriza quem oferece a mais alta qualidade de serviço e confiabilidade ao menor custo possível.


Engenheiro Lucas Maximiliano Miranda Vidal

 
 

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